2009年12月-それは、iPod / iTunesの組み合わせ、およびそれのAppleの巧みな経営陣は、過去10年間で私たちの生活を変えただけでどのように深くカプセル化するのは難しい。 おそらく、本当にそれを把握する唯一の方法は、2000年にコンピュータ/インターネット/音楽愛好家をされていることです。
しかし、その時間をリコールすることは容易ではない。 それは明らかにiPodとiTunesなしで時間を覚えておくのは難しい。 彼らは常に私達としてきたようにそれは感じている。
インターネットとデジタルへの移行には数十年を取るために使用される歴史的、技術的、および文化的な変換を掃くの種類を加速している。 変換はまだ完了していない - その瀕死のモデルよりも新聞業界のflailingを目撃し、我々はまだ私達のテレビにWebビデオを取得し解決していない - それは、今まで以上の速さが起こっている。
エンターテイメント、ビジネス、そして文化の - - 過去10年間のiPodおよびiTunesの進化は、抜本的な変更の多くの縮図です。
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それは忘れやすいのに、iPodは最初のMP3プレーヤーではなかった。 実際には、アップルが広く、それが入って辞任する前にMP3プレーヤーの市場は成熟させると考えられていた
プレーヤーの数十はそれに先行していたものの、iPodのデビューから、それは明らかにたくさんのベストだ。 そのシンプルなインターフェイスと音楽の読み込みのしやすさは比類のないでした。 それは次のような強力な機能、得られたとしてもとして、そのシンプルさは、iPodの中心で推移してApp Storeを 。
それは、iPodはほぼになることは明らかではなかった四半期億売り手 。 そのデビュー時に、 iPodは 1,000曲を保有し、Macのみに取り組みました。 いくつかは別のAppleのニッチな製品とみなし、デバイスを棄却した。 （つまり、iPod / iTunesの軸によってもたらされたもう一つの大きな変化だ：。。Appleは、その時価総額は、Google、100億ドルの範囲内である現在の主要な文化的な金融プレーヤーですと、これを書いている時点で、その株式は、Microsoftのよりほぼ700％高く取引されている）
2001年には、MP3プレーヤーは、早期導入者の専門的な製品の定義だった。 今、すべてのポケットやバッグに一見彼らと、当時と現在の間で対照的に明らかになります。
あなたとあなたの音楽コレクション全体をもちこむことは、iPodの前に実質的に考えられなかった。 約200枚を、そして - - 私と一緒にiPodが導入された時点で、私は私の音楽ライブラリを利用したいと考えていました。 私の最良のオプションは、MP3 CDを再生するCDプレーヤー。 プレーヤーは$ 250の費用が、私は20 + CDを運ぶために必要だったでしょう。 200以上のポータブル、それはほとんどポケットに入るありません！ iPodはそのすべてを変更。 今日、 私の電話は同じように簡単に25 25000曲を運ぶことができます。
iPodの前に、音楽はユビキタスではなかった。 それの後に、すべてのエンターテイメントは移植可能です。 モバイルメディアプレーヤーとして、iPodはPMPのとDVDプレーヤー、Kindleの、および他の多くのモバイルデバイスのための基礎を築いた。
iPodの影響を定量化するため、これを試してください：あなたがiPodを持っていない人知っている人の数を数える。
そのことについて考える。 テレビ、車、バイク、携帯電話、どのような - - 確かに、そこにほとんどの人の製品がありますが、それらは多くの異なる企業からカテゴリ、製品およびモデルである。 それはMP3プレーヤーの場合ではない。 あなたの人生のMP3プレーヤーの所有者の20％以上がiPod以外のものを持っている場合、私は（あなたがマイクロソフトで働いていない限り）ショックを受けるだろう。
それは、文化全体のシフトを測定する方法です。
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十年が始まったとき、iTunesは存在ではなく、我々は今日それを知っている。 それは、SoundJam MPのような生活を始めた。 Appleは2000年にそれを買って、2001年に、それがiTunes rechristened。
オリジナルのiTunesはしていないiPodに音楽を転送する （まだ存在しなかった）や音楽のダウンロードを販売していませんでした。 それは、単にCDをリッピングし、MP3を再生。
2000年には、大きななかったダウンロード可能な音楽のためのオンラインストアは 。 誰かが記録された曲を聞くためにいつでもアクセスできるインターネット上でホストされている無限の深さのジュークボックス、、：しかし夢があった。
その夢は、広く共有され、そして多くの企業がそれを実現しようとした。 いくつかは - 特にNapsterやMP3.com、 - 近くに来たが、ほとんどの音楽業界の訴訟の重みで失敗しました。 法律上のオプションで構成するために左に真空では、海賊行為は（それがその後明らかにされていない可能性がありますかかわらず、我々はそれを知られてきたように、これはよく音楽業界の運命かもしれません）栄えた。
次に来てiTunes Storeには 。 それは、メジャーおよびインディーズレーベルのコンテンツを、2003年にデビューした、公正な価格-歌のための$ 0.99、ほとんどのアルバムのための$ 9.99 -ではなく、不合理なデジタル著作権管理スキーム。
これが1つの統計に集約されるためにどれだけ空腹消費者は次のとおりだった：わずか8年で、iTunesは新興デジタル音楽ストアからに行ってきました世界最大の音楽小売業者 。
世界最大。 ない最大のオンライン、 どこでも最大。 タワーレコード、頭に浮かぶ - - 消費者は多分今までと大手音楽ストアよりも多くの音楽を購入しながら、それは繁栄し廃業。 それよりもこの10年間でデジタルへの物理からのシフトのためのよりよいメタファーはほとんどありません。 その上にさらに細かい点を配置するには、Appleはプロモーションと流通チャネルとしてiTunesの力を考えると、今の音楽業界のキープレーヤーです。
iTunesはまた、我々はメディアと対話する方法を変更。 今我々はそれをいつ私たちが望むメディアを得ることを期待。 テレビ番組は私達のスケジュールに今、どんな音楽がマウスを数回クリックすると$ 0.99で手に入れることができる。 iTunesは、それらを作成していないが、それは大衆化に貢献ポッドキャストを 、現在では、メディアの風景の不可欠な部分です。
このごろ、人々はCD購入と音楽をダウンロードするだけのような可能性が高い（多くは完全に物理的な音楽をあきらめたが、私はiTunesやで何かを得ることができない場合イーミュージックを 、私はまったくそれを得ることはありません）、そしてこの遷移は大幅に事業を変更する。 それは）、ニューイングランド全体で28店舗を有するにもかかわらず、その存在が脅かされていることを確信しているニューベリーのコミックのような成功した地域の音楽のチェーンにリードです。
iTunesミュージック - 十年の開始時にナップスターと一緒に、中央にはMySpace - インターネットは音楽のために行くには、まず、そしてしばしば唯一の場所であることを音楽愛好家の訓練を受けた世代。 デジタルへの切り替えによって影響を受けるので、他の多くの業界が学んだこととして、何後戻りはありません。
これは、それが道になる - 別の画期的な変化がデジタルダウンロードをupends少なくともまで。